“學”+“練”

后備管理者賦能領導力工作坊

    6月14-15日由合肥源動力培訓承辦的《后備管理者賦能領導力》工作坊培訓取得圓滿結束。

    本次培訓由國際注冊管理咨詢師陳老師授課。陳老師有13年跨國企業(yè)實戰(zhàn)管理經驗、6年企業(yè)管理咨詢與培訓經驗。

本次課程為期2天，第一天以理論分享為主，第二天以工作坊研討為主。

    第一天重點圍繞中基層領導者常見的六個誤區(qū)、領導者自我提升的三個關鍵方面、領導者有效領導團隊的策略與實踐幾個方面重點闡述；讓學員對領導力修煉有了深刻地認識。

    第二天首先對第一天學習內容進行總結回顧，接著針對各組主題進行團隊共創(chuàng)，分組討論，最后呈現思維導圖、小組代表分享等。培訓不僅有理論講授，還采用了經典的案例分享，情景演練，小組討論、思維導維呈現等多種授課方式。

   本次課程形式新穎、案例豐富，充分地調動了大家的積極性，主動參與互動，課程受益匪淺。